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企業の財産、人材育成の大切さ

企業の財産、人財育成の大切さ

 少子高齢化が進む日本では、労働力不足や労働力の低下が懸念されています。
製造業や物流業では、賃金の安い外国人を雇って経営を行うなど、人材確保や人材育成アイデアは様々です。企業のさらなる発展を願うなら、「人財」育成の時間も確保することが大切です。

 

○ 人財育成が求められる理由

 

 現代社会では、人材の育成を重要視する企業様も増えています。その背景には企業が置かれている環境の変化が関わっていると考えられます。これまでは多くの人材を雇用した労働力が根幹となっていましたが、コストダウンが求められる現代は人材がコストカットの第一対象とされることが多いです。限られた人材の中で効率良く作業していくため、より良い人財が求められるようになっているのです。

 

○ 商品やサービスを生み出すのは人の力

 

 どれだけ素晴らしい商品やサービス力があったとしても、それを生み出す人財が減少する、あるいはムリなコストカットの結果疲弊しては企業自体が存続の危機に瀕してしまう可能性があります。これから先も長く経営を続けていき、安定した経営を行っていくためにも、人財は企業の大切な宝として磨き挙げていくことが求められます。
人財の育成のサポートは経営コンサルタントにご相談ください。

 

○ 人の力が無限の可能性を生み出す

 

 人間が持つ潜在的な力は、まだ見ぬものを創造し、新しい未来を創り出していく無限の可能性を秘めています。モノや設備、情報などの質を向上させることとともに、人財の質向上を目指すことが企業トータルの成長へとつながっていくのです。

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  • 2004年 『中小企業診断士』資格取得
  • 2005年 『物流技術管理士』資格取得

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