月一回、1時間ずつの管理職研修の二回目を行ないました。
管理とは何か、一般職と管理職の違いとは何か、まずは基本的なことを学んでいただいております。
こちらも、次回までには自分（自部署）及び部下の課題設定と進捗管理という宿題も出させていただきました。
こちらの企業様では、「5S」をベースにしたマネジメントシステムが実際に運用されており（会議体含む）、この活動のレベルアップが急がれます。
企業とは、それぞれがその歴史に基づいた仕組みで動いています。
その積重ねが組織文化となりますが、あくまでも組織を動かすのは人、人の成長無くして組織の成長は無く、組織の成長無くして企業の体質改善はあり得ません。
現在、コロナ禍をきっかけに外部環境が大きな変化を始めています。
この変化に対応するためにも、会社組織の結節点である管理職の皆さんの成長が求められています。