当社は主に製造業の経営改善支援を行っています。
再生支援より入る場合も多く、非常に厳しい状況からの立て直しを求められます。
しかし、打つ手が皆無であった案件はありません。
無論、経営者の協力が得られず（これまでの考え方、やり方を変えることを認めてもらえなかった場合）、上手くいかなかったことはあります。
これまでの考え方ややり方が時代に合わなくなっていたから窮境に陥っている訳ですから、改善・改革の入り口で躓くとなかなか難しいのは当然かもしれません。
同時に、変えるべき点を変える行動を取っていただければ、かなりの高確率で業績を回復させることが可能であることもまた事実です。
それは、決して難しいことではありません。
よく言われる人員削減を中心としたリストラではありません。
まあ、本来のリストラクチャリングというのは、事業の再構築を意味する言葉でありますが、中小企業ではこれを行うのは容易でないことは自明の理でしょう。
そもそもの経営資源に限りがありますから。
しかし、行動を変えることで結果を変えることは可能です。
しかも、大掛かりな投資が必要なことは皆無です。
但し、変えることの大変さは否定しません。
従業員の皆さんを含め、これまでのやり方仕方を変えることに対する不安と負担は非常に大きいものがあることは事実です。
しかし、変えなければ働く場所、収入を得る場所が無くなります。
一歩を踏み出すこと、何よりもこれが大切なのです。
外部環境は時々刻々と変わっていきます。
変わるための行動を、一緒に考え、取組んで見ませんか。
外部の視点は、このような場合には非常に有効に機能するものですから。