昨年の10月より継続支援中の企業様、物流費を切り口に様々な改善施策を積上げた結果、コロナ禍による受注減少の苦しい外部環境下においての単月黒字化を達成しました。（損益分岐点の引き下げ）もともと技術力・短リードタイム等には定評のあった企業様だけに、ようやくその実力が顕在化した形です。ここでも、改善施策の軸となる「ものの見方・考え方」は【5S】、今後は社員教育を進めながらより強固や経営基盤造りへと支援のフェーズを上げていくことが楽しみです。